01.Trois nouveaux types d’entreprises se dégagent : l’entreprise durable, l’entreprise contributive et l’entreprise régénérative. Chacune d’elle traduit un cheminement qui marque le retour du temps long.
02. Trois logiques d’action sont associées à ces trois types d’entreprises : le changement, la transformation et la rupture paradigmatique.
03.Ces trois logiques impliquent cinq questions structurantes pour toutes les entreprises : celles du rapport au temps, des compétences et capabilities, de l’organisation et de la gouvernance, de la culture organisationnelle et des investissements et technologies.
04.À partir de ces cinq questions, les entreprises manœuvrent leur navire ESG en actionnant quatre leviers : l’indépassable levier réglementaire mais aussi ceux des ressources humaines, de l’innovation et de la stratégie.
05.Le maniement de ces quatre leviers découle sur des pratiques diverses et plus ou moins avancées sur le chemin du temps long qui vont du bilan carbone à la réinvention du modèle de l’entreprise.